Cómo hacer desarrollo de personal en las empresas / Orlando Urdaneta Ballén
By: Urdaneta Ballén, Orlando [autor]
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Series: Manuales prácticos para gerentes.Bogotá : Legis, 1987Edition: Segunda edición.Description: Varias paginaciones.Content type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 958942120 ; 9586530442 .Subject(s): Desarrollo de personalDDC classification: 658.3124 / | Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Biblioteca Central | General | 658.3124 / U74c (Browse shelf) | 1 | Available | CO | 8000003548 | |||
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Libros
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Biblioteca Central | General | 658.3124 / U74c (Browse shelf) | 2 | Available | CO | 8000003550 |
Desarrollo de personal: Conceptos básicos y filosofía -- ¿Qué es el desarrollo de personal? -- ¿Qué se entiende por desarrollo de la organización? -- Integración entre los procesos de desarrollo individual y de desarrollo organizacional -- ¿Qué tipo de desarrollo puede propiciar entonces la organización ? -- Principios psicológicos del desarrollo de personal -- Todo desarrollo es en definitiva un proceso de auto-desarrollo -- El desarrollo de personal no puede basarse en modelos de imitación de otras sociedades -- El desarrollo de personal forma parte de una escala individual de valores -- Cada jefe es el responsable del desarrollo de sus inmediatos colaboradores -- El clima de la organización es básico para fomentar el desarrollo -- Desarrollo y estructura de la organización -- Incongruencia entre el objetivo del desarrollo y lo que cree y hace realmente la organización -- La experiencia del trabajo diario representa un valioso medio de formación -- Es más importante el desarrollo para el trabajo actual que el desarrollo para puestos futuros -- El desarrollo logra fijarse mejor si éste mueve a un plan concreto de acción -- Programas de desarrollo de personal: Instrumentos de diagnóstico y medios de acción -- Perfil del responsable del desarrollo de personal -- Instrumentos que facilitan el diagnóstico de necesidades en materia de desarrollo de personal -- Medios utilizados en el desarrollo de personal -- Programas de desarrollo de personal: Control, evaluación y seguimiento -- Control y evaluación de objetivos -- Seguimiento de los beneficiarios de los programas de desarrollo Evaluación de los aspectos psico-sociales derivados de la acción de formación --
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